企業實現薪酬績效數字化有什么意義？企業薪酬績效管理系統軟件有哪些？伴隨著疫情影響，企業要想在市場中保持競爭力、搶占人才，需要借助數字化HR系統做好薪酬和績效的管理。

傳統薪酬績效管理中存在的問題：

薪酬管理：薪酬計算規則與周期復雜，核算難度大，每月算薪工作量大。若是經營主體和成員公司眾多還會導致薪酬成本分攤邏輯復雜,出現錯誤的概率大。

績效管理：很多企業出現績效管理落地難，沒有效果的現象，在制定各項績效目標時不切實際，績效評價單一化與主觀化、績效考核陷入形式主義的局面。

企業實現薪酬績效數字化管理的意義：

1.推動企業智能管理,智慧運營

數字化技術促進了大數據分析平臺的使用，促使企業發揮數據的價值，推動薪酬成本、績效預測的有效性獲得提升，降低信息不對稱帶來的協作困難。通過數字化人力資源系統賦能薪酬績效模塊數字化，促使薪酬績效管理的流程更加標準，有助于推動企業管理和運營智能化與智慧化。

2.解放HR，提升人力資源工作價值

人力資源系統可以將數字化新技術應用人力資源管理的各個環節，大幅減輕HR的事務工作，HR在職能方變得更加專業，而通過數字技術賦能薪酬績效模塊數字化，更加智能與靈活地整理分析薪酬數據，做好人力成本分析，科學制定績效目標，提升HR的管理價值。

3.簡化流程，關注員工自我實現

數字技術賦能薪酬績效模塊數字化,有助于員工脫離冗雜的工作流程，員工在數字化工具下可以根據數據平臺中的靈活的績效指標判斷自己的工作表現，及時有效改進不足之處，促進績效目標的達成，同時可以自行查詢薪資明細。

同鑫薪酬績效管理系統軟件：

薪酬管理：同鑫薪酬系統支持多種薪資體系，支持變動薪資、多次發薪，能夠設置崗位薪資，可以聯動考勤、績效、社保等數據實現一鍵自動算薪，能夠生成電子工資條和多種薪酬報表，可全面解決企業薪酬管理難題。

績效管理：同鑫績效系統支持KPI、平衡計分、360等多種績效考評方法，可自定義考核類型及考核規則的各項指標、考核權重、標準分等，考核過程對關鍵事件和數據進行實時跟蹤，充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結果應用、績效分析等全管理流程環節，幫助企業形成科學系統的從計劃到落地的績效閉環機制。

薪酬管理、績效考核等企業人力資源管理業務在數字化賦能下不斷提升效益，更好地幫助企業做好人才管理，同鑫HR系統目前已成功助力6000多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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