隨著國內企業的快速發展和數字化進程加速，很多企業紛紛將人力資源數字化轉型提上日程，但是有不少企業存在人力資源系統上線失敗的情況，那為什么企業建設人力資源系統會失敗？

國內企業人力資源系統建設失敗原因主要有以下幾個方面：

建設目標過大：

企業的人力資源數字化轉型是循序漸進的過程，但是有些企業在轉型過程貪大求全，什么都想要，結果什么都實現不了。建議企業在做人力資源項目建設時要總體規劃、分步走，根據企業實際情況量力而行，先易后難，第一階段一般建議是解決人事、考勤、薪資等基礎管理事務，當做好信息化基礎后，再推進績效、培訓、招聘、人才盤點、人力資本等相對復雜的管理應用。

缺乏管理基礎：

很多企業自身管理基礎不完善，內部管理缺失造成基礎的人力信息不完整，促使人力資源系統的數據錄入缺乏及時性、完整性、有效性，數據的錯誤影響系統的正常應用。同時企業人力資源體系建設不系統、不完整，造成系統建設后期乏力，大幅增加系統的上線實施難度；

功能需求不契合：

人力資源系統是個性化很強的系統軟件，市場上為了更好滿足企業的低成本需求，很多HR系統產品的功能都是標準化，而企業的需求是個性化多變的，但個性化需求缺乏技術支持、需求難以滿足的時候，系統難以契合企業的管理體系發揮作用，那么將直接影響企業用戶的使用體驗，而進行定制開發大大增加人力資源系統的成本，而且不是所有廠商都有能力進行功能定制。

系統間的數據未打通：

很多企業是具備一定的信息化基礎，除了人力資源系統外還有在應用其他的信息化管理系統，但若是系統之間關聯數據未打通，存在數據孤島的情況，這就會造成數據重復錄入、數據繁雜、還增加了工作量，無法發揮系統應有的效益作用。常規情況下，人力資源系統要與以下系統、設備實現數據打通：

（1）HR系統與OA打通，實現入轉調離數據互通，人員狀態自動轉變；

（2）HR系統與社保、個稅系統打通，實現工資數據自動核算；

（3）HR系統與硬件設備打通，實現考勤數據自動計算，自動關聯工資核算，自動掃描錄入信息；

（4）HR系統與招聘網站數據打通，實現簡歷自動推動，并保存在系統人才庫；

造成企業人力資源系統上線失敗的原因有很多方面，正確選型、完善管理體系、選擇靠譜的廠商能大大提升系統上線成功率，同鑫科技22年專注企業人力資源管理信息化，目前已經得到了國內6000+企業的選用和認可，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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