與中小企業相比，大型企業職工人數多、管理難度大、管理復雜，上線數字化人力資源管理系統有其基礎和必要性，那大型集團企業人力資源管理系統有哪些需求?

數字化轉型對于大型企業是必須的舉措，因為大型企業人力管理系統具有較為成熟的管理體系，人事業務流程相對規范，大量的高素質人才，這為企業實施人力資源數字化體系奠定了良好的基礎。同時大型企業目前面臨的人力資源管理難題眾多，需要借助人力資源管理系統有效地完成從資源管理到戰略管理的飛躍。

大型集團企業目前在人力資源管理上存在的問題：

（1）人員規模龐大、人員信息分布在各地不能集中管理

（2）不同歷史時期在不同職能部門開發的互不集成的小系統

（3）不同地域分子公司人力資源管理水平和信息化程度參差不齊

（4）各分子公司之間不統一、不規范的人力資源管理流程

部署方式：

大型企業通常對人力資源管理系統有著更復雜的功能需求，大多需要涉及定制開發，而且整體的數據量也會比較大，在SaaS模式和本地部署模式的選擇上更建議選擇本地部署，SaaS模式每年繳納費用長期來看成本更高，本地部署模式不僅功能定制化程度高，而且對數據的安全性有著更好的保證。

功能需求：

大型集團企業通常對人力資源管理系統有著更全面的功能需求，基礎的人力資源管理六大模塊是必須的，而且對各模塊的功能需求會比較細。當數字化運用程度比較深，有些企業還會關注人才測評、人才盤點、BI報表等高階功能，最關鍵的還是要從企業本身的需求出發，功能需求滿足度是企業的選型的首要因素。

集成拓展需求：

集團企業的數字化轉型不僅局限于人力資源，在其他管理領域亦都會使用到例如OA、ERP、CRM、MES等數字化系統，如果人力資源管理系統無法與其他系統進行銜接，那形式信息孤島就會產生許多問題，大量的數據需要人工導出整理，增加企業的人力負擔。而且系統后續要能根據企業的發展進行功能拓展，所以集成性和拓展性都是需要重點關注。

大型集團企業推進數字化人力資源管理是勢在必行，同鑫科技有著多個大型集團企業信息化轉型的成功案例，可以提供專屬的集團人力資源管理系統，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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