目前國內很多企業逐漸向集團化發展，但是集團企業組織龐大、地域分布廣、信息分散，為人力資源管理帶來很大難題，而且數字化轉型難度也很大，集團人力資源管理系統選型要關注什么？

功能滿足度：

集團企業的人力資源管理要比普通企業復雜很多，其需要通過人力資源系統實現人力資源的全面管控，所以系統功能要能夠幫企業解決管理問題，像組織、人事、考勤、薪酬、招聘、培訓、績效、數據統計、報表分析等功能的滿足度是選型的關鍵，而且大量人員規模的使用，還有集團子公司的分布部署，這都對系統有更高的技術要求。

定制化和自定義設置：

對于集團企業的復雜管理情況，很多時候常規的系統功能是無法滿足企業需求，所以除了需求人力資源管理系統具備齊全的功能外，還需要廠商具備技術能力進行功能的定制，同時系統亦都要關注功能的靈活度，需要支持功能、算法的自定義設置，使系統的模塊功能可以更加契合集團企業的真實需要。

和其他系統的銜接：

很多集團企業是已經具備一定的信息化基礎，企業還會用到ERP、OA、CRM等系統，所以集團人力資源管理系統不是獨立的，而是公司整個集團信息化系統的一部分，所以在系統選型過程還要考慮與其他系統的集成性，廠商的對接能力，若無法對接形成信息孤島將會產生很多的問題，大量的數據需要人工導出整理，增加了企業的人力負擔。

數據安全和服務：

人力資源管理系統包含企業大量人力資源的關鍵信息，如員工的身份信息、企業的用工成本等等，如果有數據泄露不僅會威脅到企業，也會損失員工的信任，所以系統的安全性是選型過程需要關注。而且這么集團企業這么多人使用系統，前期的使用培訓，還有長期使用過程遇到的問題都需要系統廠商提供良好的售后服務作為支持，這樣才能保障系統的長久正常使用。

集團企業要實時掌握集團人力信息全貌并不容易，所以人力資源信息化的轉型十分重要，同鑫人力資源管理系統目前有著多個集團企業信息化轉型的成功案例，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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