隨著數(shù)字化轉型的持續(xù)推進，企業(yè)面對著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，而人力資源管理作為企業(yè)數(shù)字化的重要部分，是需要做好人力資源數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃與整體布局，那企業(yè)人力資源系統(tǒng)該怎么選？

1、明確目標

企業(yè)首先從自身管理需求出發(fā)，要明確想達到什么結果，不同階段的企業(yè)對人力資源系統(tǒng)的需求會有不同側重點，比如高速成長期的企業(yè)，會看重招聘與內部管理效率的匹配，穩(wěn)定期的企業(yè)更關注規(guī)范化流程管理與風險管控，業(yè)務轉型期的企業(yè)可能重點放在組織與人才發(fā)展、自動化和學習上。

而且人力資源系統(tǒng)產品選型也是企業(yè)跨部門的協(xié)同作業(yè)過程，這個目標不僅僅由人力資源管理現(xiàn)狀決定，還需綜合考慮企業(yè)IT對產品后續(xù)維護的團隊穩(wěn)定性與技術支持能力，企業(yè)是否有關于人力資源數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃與整體布局，HR產品選型的定位也會有所不同。

2、面向未來

國內企業(yè)HR管理是逐步摸索優(yōu)化的過程，階段性需求十分明顯，在功能實現(xiàn)上很難一步到位，很多企業(yè)由于快速發(fā)展，從使用效率與業(yè)務復雜度匹配上，舊系統(tǒng)已經跟不上，導致需要重新選型人力資源系統(tǒng)。因此要關注產品能否靈活跟上企業(yè)人力資源動態(tài)發(fā)展，需要特別關注產品的擴展性，能否隨著企業(yè)規(guī)模與業(yè)務增長而擴展，系統(tǒng)要足夠的敏捷與靈活，能滿足不同企業(yè)多復雜且多變的管理需求。

3、重視數(shù)據(jù)

在數(shù)字化浪潮的席卷下，人力資源數(shù)據(jù)的運營管理顯得尤為重要，但目前很多企業(yè)各種系統(tǒng)很多，并且形成不一致的數(shù)據(jù)孤島，導致無法有效發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。所以人力資源系統(tǒng)不僅要有基礎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析能力，還要能夠跟不同的系統(tǒng)集成對接，夠幫助企業(yè)盡可能多地消除獨立的系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)安全性、底層數(shù)據(jù)的聯(lián)動性、實時的數(shù)據(jù)采集，促使數(shù)據(jù)高效互聯(lián)互通，并且能夠深度挖掘分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)，

數(shù)字化轉型的成功，將為企業(yè)帶來業(yè)務革新、效率提升、成本控制等眾多優(yōu)勢，所以企業(yè)必須選擇合適的人力資源系統(tǒng)。同鑫科技專注人力資源系統(tǒng)23年，全國有6000+成功案例，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫。

更多人力資源系統(tǒng)相關資訊：

國內做得好的hr系統(tǒng)

hr系統(tǒng)有哪些牌子

一套hr系統(tǒng)大概多少錢