人力資源管理是從西方誕生并發(fā)展起來，相隔二三十年后才傳入中國，在HR數(shù)字化領(lǐng)域國外誕生了較多知名品牌，那相比國外品牌，國產(chǎn)人力資源管理系統(tǒng)怎么樣？

國外品牌優(yōu)于國產(chǎn)人力系統(tǒng)的方面：

知名度：由于國外人力資源數(shù)字化起步較早，所以誕生了不少全球知名的大品牌，例如德國的SAP、美國的Workday、Oracle等等，國內(nèi)不少超大型企業(yè)/外資企業(yè)，在人力資源數(shù)字化上，用的就是這類國際知名的人力資源管理系統(tǒng)廠商。

產(chǎn)品成熟度：國外的人力資源管理系統(tǒng)誕生時間較早，經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，對于系統(tǒng)軟件的不斷去迭代和更新，并且有著大量的項目積累，目前在技術(shù)、功能上已經(jīng)是十分全面成熟。國產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)過多年的快速發(fā)展，目前在產(chǎn)品上已經(jīng)逐漸縮小了與國外的差距。

項目經(jīng)驗：不同規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)其人力資源管理都是有較大差異，其數(shù)字化需求有各自的特性，而且企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是牽涉多個方面，有著大量同類型項目經(jīng)驗的廠商無疑是有優(yōu)勢的，國外廠商多年了解積累了各行各業(yè)和大量需求特殊的案例和項目經(jīng)驗。

國產(chǎn)人力資源管理系統(tǒng)自身的優(yōu)勢：

本土化、更契合：

國內(nèi)企業(yè)的文化和管理環(huán)境是和國外企業(yè)有所區(qū)別的，例如國外系統(tǒng)對于“法治”的支持力度會比較到位，但國內(nèi)卻是更看重“人治”的環(huán)境，雖然國外品牌的系統(tǒng)在技術(shù)和功能上更具優(yōu)勢，但是其對于國內(nèi)企業(yè)研究不夠細(xì)致，本土化做得不足。相比之下，國產(chǎn)的人力資源管理系統(tǒng)，完全根據(jù)國內(nèi)企業(yè)環(huán)境研發(fā)，更契合國內(nèi)企業(yè)的管理應(yīng)用。

國產(chǎn)化、支持信創(chuàng)：

隨著美國近年對于國內(nèi)高科技企業(yè)不斷進(jìn)行制裁打壓，國產(chǎn)替代已經(jīng)成為趨勢，特別是人力資源管理系統(tǒng)會牽涉到企業(yè)人力資源相關(guān)敏感數(shù)據(jù)問題，目前對于國企、央企、事業(yè)單位這類組織是傾向選擇國產(chǎn)的人力系統(tǒng)軟件，同時還需要支持國產(chǎn)信創(chuàng)環(huán)境，而且國產(chǎn)的人力資源管理系統(tǒng)，對于國產(chǎn)系統(tǒng)、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的環(huán)境能夠更好支持。

性價比高：

目前國外知名品牌廠商，其人力資源產(chǎn)品價格十分高，而且產(chǎn)品和實施分開，整個項目投入成本十分大，對于國內(nèi)中小企業(yè)來說難以承擔(dān)。而國產(chǎn)的人力資源管理系統(tǒng)目前功能亦都十分成熟，可以很好滿足國內(nèi)企業(yè)的的人力資源需求，而且價格上有著較大優(yōu)勢，性價比更高，能夠很好地減輕企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)。

服務(wù)優(yōu)勢：

企業(yè)人力資源數(shù)字化是長期的過程，所以人力資源管理系統(tǒng)的選型采購只是一個開端，對于系統(tǒng)真正具備影響因素的，售后其實占據(jù)的部分更多，國外廠商在服務(wù)方面是比較缺乏的，而且國內(nèi)廠商扎根于當(dāng)?shù)厥袌觯谑矍笆酆蠓?wù)方面服務(wù)會更加周到，遇到問題溝通聯(lián)系時也十分便利，在服務(wù)上有著明顯優(yōu)勢，能夠高效響應(yīng)解決企業(yè)問題。

綜合來說，并不是國外品牌就一定比國產(chǎn)人力資源管理系統(tǒng)好，兩者各有自身優(yōu)劣，企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)行考量選擇，像同鑫科技專注人力資源系統(tǒng)22年，有著6000+成功案例經(jīng)驗，亦是國內(nèi)值得選擇的專業(yè)廠商，

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