基于數(shù)字化時代產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，人力資源部門也面臨著數(shù)據(jù)如何分析和應用的問題，數(shù)字化HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解碼人力資源數(shù)據(jù)的價值，海量數(shù)據(jù)沉淀的背后是企業(yè)亟待挖掘的人力價值寶藏。

企業(yè)可以從人力資源數(shù)據(jù)挖掘怎樣的價值？

HR價值：

數(shù)據(jù)可以反映企業(yè)人力資源現(xiàn)狀（數(shù)量與結(jié)構(gòu)、學歷、年齡層等）和人力資源活力（招聘完成率、員工流動率、核心員工流失率等），幫助HR精準了解組織內(nèi)部人力資源的基本概況，發(fā)現(xiàn)面臨的管理漏洞和問題，做出科學的“選、育、用、留”管理策略。

業(yè)務價值：

很多企業(yè)推行“業(yè)人一體”，需要讓HR深入業(yè)務一線，從業(yè)務角度看人力資源管理，例如那種招聘渠道效率高？員工需要怎么樣的培訓？績效如何激勵員工效果更好？等等，通過數(shù)據(jù)準確地為業(yè)務提供支撐，同時還可從業(yè)務過程中的數(shù)據(jù)變化趨勢感知結(jié)果，提前進行干預，幫助業(yè)務持續(xù)改進。

決策價值：

企業(yè)管理者真正關(guān)心的主要是投入和產(chǎn)出，人力資源質(zhì)量的分析數(shù)據(jù)（員工敬業(yè)度、人均效率、人力資本投資回報率等）可以充分反映了人力資源對業(yè)績的作用，管理者可以深入了解組織的效率，哪些業(yè)務效果相對更好，指導企業(yè)資源分配的策略制定，實現(xiàn)人力資源價值最大化。

為什么企業(yè)做不到有效的數(shù)據(jù)分析？

沒有意識到數(shù)據(jù)的價值：很多企業(yè)的現(xiàn)狀是，HR日常被基礎事務所纏繞，無暇關(guān)注業(yè)務中的數(shù)據(jù)，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下，管理者憑借經(jīng)驗和認知進行決策，企業(yè)依然運作正常，導致沒有意識到數(shù)據(jù)的重要性。

數(shù)據(jù)無法高效處理：企業(yè)日常管理中會積累了大量數(shù)據(jù)，但人工對這些數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，不僅耗時長、數(shù)據(jù)不全面、還容易出現(xiàn)錯漏，即使Excel可以滿足部分數(shù)據(jù)分析，但數(shù)據(jù)達到一定量級后，亦都難以進行高效處理。

數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)整合難：很多企業(yè)投入的諸多系統(tǒng)是“各自為戰(zhàn)”，同時還存在部門壁壘，造成信息孤島、數(shù)據(jù)標準不一等現(xiàn)象，阻礙數(shù)據(jù)的流通，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)串聯(lián)。這就導致HR進行數(shù)據(jù)的整合分析難度大，每次都耗時耗力、效益低，逐漸也失去了數(shù)據(jù)分析的動力。

不知道如何分析：數(shù)據(jù)分析是一個專業(yè)性極強的工作，目前很多企業(yè)HR仍停留在事務型管理，不清楚數(shù)據(jù)分析要怎么做，要從什么角度來分析、分析什么指標、分析哪幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)、如何從數(shù)據(jù)中挖掘價值。

同鑫eHR如何幫企業(yè)發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)價值？

完整的人力資源數(shù)據(jù)：

同鑫eHR可以實現(xiàn)員工的全生命周期管理，各個模塊之間的數(shù)據(jù)天然打通，還可與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成互聯(lián)，所以像組織人事、考勤薪資、績效培訓、測評等人力資源管理的所有異動、過程記錄及結(jié)果數(shù)據(jù)都會留存在系統(tǒng)中，為企業(yè)數(shù)據(jù)分析提供全面、完整的數(shù)據(jù)基礎。

管理者專屬門戶：

同鑫eHR能夠為企業(yè)領導、管理者、HR、業(yè)務專員等不同角色提供專屬的管理門戶。將相關(guān)角色關(guān)心的事項、工作進度、數(shù)據(jù)分析、預警事項在門戶可視化，直接展示業(yè)務的核心數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各種人力業(yè)務的高效處理，掌握企業(yè)動態(tài)，面對異常情況及時改善，實現(xiàn)業(yè)務與管理的高效協(xié)同，更好地為業(yè)務提質(zhì)提效。

內(nèi)置全面分析報表：

為了降低HR的數(shù)據(jù)分析難度和減輕報表壓力，同鑫eHR可為HR、管理者提供多角度的數(shù)據(jù)分析，內(nèi)置多種常用分析報表方案，例如：各種業(yè)務統(tǒng)計分析報表、人力結(jié)構(gòu)分析、人力成本分析等等，同時支持個性化的數(shù)據(jù)報表定制，讓企業(yè)能夠更好地從“人力+業(yè)務”的聯(lián)合數(shù)據(jù)中挖掘價值。

集成BI管理駕駛艙：

BI管理駕駛艙可以將管理者所需要的人力資源數(shù)據(jù)及預警措施等通過數(shù)據(jù)大屏展示，可隨時顯示關(guān)鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)指標以及執(zhí)行情況，為企業(yè)決策者提供“一站式”決策支持的管理信息中心，同鑫eHR系統(tǒng)目前可集成BI系統(tǒng)，助力企業(yè)深度激活人力資源數(shù)據(jù)價值。

借助數(shù)字化HR系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)分析，可以幫助企業(yè)了解管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)人力資源管理問題及時改進，科學合理地調(diào)整企業(yè)資源分配實現(xiàn)價值最大化，并以精準的數(shù)據(jù)提供決策支撐、預測未來趨勢，更好的幫助企業(yè)進步。

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