在國家數(shù)字化的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，目前各行各業(yè)的企業(yè)都積極開展自身的數(shù)字化建設(shè)，其中人力資源領(lǐng)域受到了大量企業(yè)的重視，現(xiàn)代企業(yè)在數(shù)字化人力資源系統(tǒng)建設(shè)的三個新特點。

企業(yè)對數(shù)字化人力資源管理有新的需求，更注重數(shù)據(jù)化和人才管理，所以現(xiàn)階段企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設(shè)與以往的信息化建設(shè)不同，主要呈現(xiàn)以下三個鮮明特點：

第一、管理先行，技術(shù)支持

在的新時代發(fā)展需求下，企業(yè)人力資源管理工作理念將會進一步發(fā)展、優(yōu)化，以人為本、個性化管理理念在人資管理工作中將會普遍應(yīng)用，以往通過人事系統(tǒng)倒逼管理升級的路徑已經(jīng)不合適。由于新技術(shù)的快速發(fā)展，像AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)方式為企業(yè)管理提供有力支持，企業(yè)先建立完善的管理體系，再建立符合企業(yè)特色、有針對性的人力資源系統(tǒng)，才能使人力資源效益最大化。

第二、夯實基礎(chǔ)，全面數(shù)智

為了進一步推動企業(yè)全面數(shù)智化，建立底層夯實、前端敏捷的人力資源系統(tǒng)是數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵需求。底層的夯實包括建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及實現(xiàn)基礎(chǔ)功能的高效自動化；前端的敏捷主要集中在用數(shù)字、智能的方式，便捷地讓人力資源管理以產(chǎn)品化服務(wù)的形式走近各層級企業(yè)管理者和員工，讓業(yè)務(wù)和技術(shù)產(chǎn)生交互，關(guān)注員工體驗，驅(qū)動業(yè)務(wù)運營升級。

第三、立足現(xiàn)狀，著眼未來

企業(yè)人力資源管理可能一成不變，其需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展進行靈活變化，特別是在現(xiàn)在復(fù)雜的市場環(huán)境下，為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，企業(yè)需要更扁平化和彈性化的組織架構(gòu)，如：從傳統(tǒng)的模塊管理向三支柱的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)組織運營向敏捷小組運營轉(zhuǎn)變。這都要求企業(yè)在人力資源系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃過程除了要著眼于現(xiàn)狀的需求，更重要的是也應(yīng)能適應(yīng)未來的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源系統(tǒng)建設(shè)，不是簡單的實現(xiàn)信息化管理，更是管理機制、管理模式、運營流程的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所以建設(shè)過程要全面規(guī)劃并選擇專業(yè)廠商。同鑫專注人力資源系統(tǒng)23年，已成功幫助6000+企業(yè)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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