人力資源系統(tǒng)為什么要報(bào)表分析功能？隨著企業(yè)對(duì)人力資源效益的重視，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理不再是簡(jiǎn)單的事務(wù)管理，傳統(tǒng)的管理方式有很大的隨意性，所以現(xiàn)代企業(yè)管理上要充分運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)作用。

統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理：

企業(yè)人力資源管理中涉及的數(shù)據(jù)十分多，員工的信息、考勤情況、薪酬數(shù)據(jù)、流失率、人力成本等等都是十分重要的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的管理方式難以收集完整的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)分析難以管理應(yīng)用，而系統(tǒng)可以統(tǒng)一管理各方面的數(shù)據(jù)，通過(guò)多維度直觀顯示企業(yè)數(shù)據(jù)的指標(biāo)、圖形和圖形，使企業(yè)管理者能夠一目了然地看到整個(gè)公司的管理狀況。

預(yù)測(cè)分析和預(yù)警：

人力資源系統(tǒng)可以對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警提醒，管理者通過(guò)企業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)情況可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的管理問(wèn)題，例如員工遲到情況較多、加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、員工流失率增加、企業(yè)人力資源成本增加等等情況，管理者可以根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)警提前進(jìn)行管理和調(diào)整，防止情況進(jìn)一步嚴(yán)重。

個(gè)性化報(bào)告配置：

傳統(tǒng)手工方式制作報(bào)表耗時(shí)耗力，而且無(wú)法全面滿(mǎn)足企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，而人力資源系統(tǒng)預(yù)置了多種常用的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表模板，而且可提供各種專(zhuān)題報(bào)表的定制開(kāi)發(fā)，可以使數(shù)據(jù)報(bào)表更契合企業(yè)應(yīng)用情況，可以大幅減輕HR報(bào)表制作難度和所耗費(fèi)的時(shí)間，而且相比手工制作的報(bào)表數(shù)據(jù)更精確、更全面。

科學(xué)決策支撐：

很多企業(yè)管理者在進(jìn)行管理決策時(shí)缺乏數(shù)據(jù)支撐，主要有賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷，這不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展。而人力資源系統(tǒng)可以企業(yè)提供全面的數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，指導(dǎo)選、用、育、留和人力資源管理的所有環(huán)節(jié)的科學(xué)決策，這能夠使得決策更符合企業(yè)客觀情況，幫助企業(yè)提高效益。

現(xiàn)代化的企業(yè)人力資源管理必須要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，所以報(bào)表分析是人力資源系統(tǒng)十分核心的功能，同鑫人力資源系統(tǒng)有著強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表功能，成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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