自2020年初新冠疫情爆發(fā)以來，疫情仍在持續(xù)。盡管國內(nèi)采取了強(qiáng)力有效的防控措施，但疫情仍不間斷在多地爆發(fā)，不確定性的影響給企業(yè)運(yùn)營帶來了巨大挑戰(zhàn)。

如何在后疫情時(shí)代活下來、活得好，成為了企業(yè)最為關(guān)注的問題，人力資源管理比以往任何時(shí)候都更加重要，所以企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了較大變化：

人才招聘：

在所有的人力資源工作中，疫情對(duì)人才招聘的沖擊是最大的，企業(yè)線下招聘受到較大影響。

1、與疫情前相比，很多企業(yè)增加了線上招聘的投入，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部招聘需求增加，企業(yè)更需要具備競爭力的優(yōu)質(zhì)人才。

2、像零售、物流、餐飲、制造等人員密集型為主的企業(yè)，將會(huì)進(jìn)一步擁抱靈活用工的方式。

薪酬福利：

與疫情前相比，企業(yè)將越來越重視薪酬在人才吸引和保留中的作用。

1、員工多元化、個(gè)性化的需求被進(jìn)一步激發(fā)，這就要求企業(yè)薪酬體系要更加具備科學(xué)性和激勵(lì)性。

2、同時(shí)員工對(duì)薪酬透明化的需求更加強(qiáng)烈，增強(qiáng)薪酬透明度將是優(yōu)化員工管理體驗(yàn)的重要舉措之一。

績效管理：

與疫情前相比，疫情加劇了外部環(huán)境的不確定性，影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：

1、很多企業(yè)需要不斷動(dòng)態(tài)地調(diào)整目標(biāo)和節(jié)奏以適應(yīng)市場的變化，這就促使企業(yè)需要制定更加敏捷靈活、結(jié)果導(dǎo)向的績效目標(biāo)管理機(jī)制。

2、遠(yuǎn)程辦公給原來的工作模式和績效管理方式帶來新的挑戰(zhàn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)時(shí)、客觀和具體的數(shù)字化的績效管理，將是未來企業(yè)管理員工的大趨勢。

疫情對(duì)企業(yè)人力資源工作帶來了較大挑戰(zhàn)

企業(yè)可以借助數(shù)字化工具適應(yīng)人力資源管理的變化：

招聘數(shù)字化：

同鑫eHR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招聘全流程的管理，可以對(duì)接主流招聘渠道，實(shí)現(xiàn)員工簡歷一鍵下載錄入，助力企業(yè)將原有的線下招聘流程和場景轉(zhuǎn)移到線上。簡歷在進(jìn)入系統(tǒng)后會(huì)進(jìn)行分類儲(chǔ)存，建立屬于企業(yè)自身的人才庫，精準(zhǔn)獲取符合企業(yè)需要的關(guān)鍵人才，快速響應(yīng)企業(yè)的用人需求。

薪酬數(shù)字化：

同鑫eHR系統(tǒng)支持支持寬帶薪酬、標(biāo)準(zhǔn)薪酬等多種薪酬架構(gòu)，支持多種計(jì)薪方式，可以實(shí)現(xiàn)薪酬的靈活調(diào)整，可以滿足不同崗位的個(gè)性化薪資需求。同時(shí)系統(tǒng)支持員工查詢個(gè)人薪資明細(xì)，支持工資條推送，員工薪資結(jié)構(gòu)清晰明了，讓薪酬更加透明。

績效數(shù)字化：

同鑫eHR系統(tǒng)支持360、KPI、OKR多種績效體系，支持自定義考核類型及考核的各項(xiàng)指標(biāo)、權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)分等設(shè)置，可滿足企業(yè)設(shè)定敏捷、短期、靈活的績效目標(biāo)需求。同時(shí)支持對(duì)績效目標(biāo)管理、考核過程的跟蹤反饋，考核結(jié)果評(píng)估修正確認(rèn)、考核結(jié)果分析?？赏ㄟ^調(diào)目標(biāo)、增反饋，加強(qiáng)疫情期間的績效過程管理，通過設(shè)定合理目標(biāo)激勵(lì)員工積極性。

同鑫eHR系統(tǒng)以場景化視角，打通人力資源內(nèi)部組織、人事、考勤、薪酬、招聘、培訓(xùn)、績效等全模塊業(yè)務(wù)協(xié)同，建設(shè)面向全員的自助服務(wù)平臺(tái)，通過深度數(shù)據(jù)分析發(fā)掘人力資源價(jià)值，助力企業(yè)在后疫情時(shí)代重新煥發(fā)活力！

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