人才已經成為現代企業發展的核心競爭力，核心人才的流失會對企業造成較大影響，所以越來越多企業注重人才隊伍建設和發展，那人力資源管理系統怎樣幫助企業減少人才流失？

企業人才流失一般是因為薪酬不滿意、企業沒有發展空間，無法提升自己兩個方面所導致的，人力資源管理系統目前是涵蓋人力資源管理六大模塊，可通過人事、薪酬、培訓等模塊幫助企業更好留住人才：

通過合理薪酬體系和績效激勵減少人才流失：

薪酬不合理是導致企業人才流失的主因，一個公平合理的薪酬制度是企業穩固發展的根基。人力資源管理系統支持多種薪酬體系，可以幫助企業建立標準、合理的薪酬體系，同時能夠聯動考勤、薪酬實現自動算薪，搭配績效管理能不斷調整修正薪酬體系，通過績效體系不斷激勵員工進行提升和成長，保持員工的積極主動性，促進員工對企業的滿意度和忠誠度，減少企業人才流失。

通過學習培訓和晉升減少人才流失：

個人發展問題亦是企業人才流失的重要原因，借助人力資源管理系統企業可以為每個崗位建立人才晉升通道。同時為每個崗位建立完善的培訓成長體系，并通過人才盤點、勝任力模型等功能完成對員工的全方位能力探索，找到高潛人才，定期定向地對其進行引導和培養，從而讓員工更加了解自身的職業發展道路，能對未來發展有明確的目標，對企業更有歸屬感。

建立規范化的管理制度和企業環境：

企業內部管理環境亦影響著員工的工作心態，人力資源管理系統能夠幫助企業建立規范化的管理制度，從企業最為基本的制度開始進行標準管理，減少人為干擾因素，讓管理制度更加標準合理，逐步形成企業整體的規范化制度和企業環境，讓員工就能夠逐漸對企業產生信賴和認同感。

人力資源管理系統可以從管理問題上幫助企業減少人才流失，促進企業人才的培養和發展。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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