隨著技術的發展和功能完善，目前人力資源管理系統涵蓋的功能十分全面，但企業若一次上線較多模塊往往面臨較大風險，會更建議企業分階段實施，那人力資源管理系統怎樣分階段上線？

企業的人力資源數字化轉型是需要較長周期，所以人力資源管理系統的實施上線亦不能一蹴而就，若一次上線全面功能模塊，往往會精力不夠且容易積累較多問題，所以正確的人力資源管理系統上線進程應該分為以下三個階段：

第一階段：

事務難題是目前困擾很多企業的主要管理難題，隨著企業規模的不斷發展壯大，人員的增加會使事務管理問題越積越多，傳統手工方式無法有效解決人事考勤薪酬等事務管理難題。所以，人力資源管理系統第一階段首先從行政事務、組織架構、員工考勤、薪酬福利等基礎事務模塊入手，減少基礎事務的出錯，大幅提升管理工作的效率，幫助HR減負。

第二階段：

當人力資源管理事務已經在系統應用十分成熟之后，這時人力資源系統不可以再局限于事務管理，而是要開始關注人才管理方面，目前企業間人才競爭十分激烈，企業怎樣發揮人力資源價值十分重要。這時人力資源管理系統要從招聘管理、績效管理、培訓管理、在線學習等功能方面進行建設，幫助企業挖掘人才、建立專屬人才庫、建立績效考核體系，協助進行人才培養、人才梯隊建設，提升企業人才價值。

第三階段：

最后是人才盤點、人才測評、BI報表、數據分析等人力資本和戰略管理方面進行開發，過人力資本系統對人力資源的優化配置，激發員工的積極性和創造性，提高生產率和經濟效益，推動企業的進一步發展。

人力資源管理對于企業生存和發展十分重要，所以數字化轉型是企業必然的趨勢，但人力資源管理系統的上線亦要注意循序漸進。同鑫目前已成功助力多家企業的人事管理數字化建設，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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