若是選型的HR系統(tǒng)不好用或是無法滿足需求，企業(yè)只能被逼重新選型進(jìn)行更換，對企業(yè)造成較大損失，所以人力資源系統(tǒng)選型必須慎重，企業(yè)HR系統(tǒng)選型前要怎樣做？

目前市場上HR系統(tǒng)產(chǎn)品有很多，既有租賃形式、亦有本地部署買斷的形式，而且不同品牌廠家其系統(tǒng)功能深度和針對不同行業(yè)的深度都并不一樣，所以企業(yè)要想選擇適合自身的HR系，必選要了解自身的情況：

厘清現(xiàn)狀：

HR系統(tǒng)不是企業(yè)管理問題的萬能藥，HR系統(tǒng)是企業(yè)管理的輔助工具，其是需要依附企業(yè)自身的管理體系發(fā)揮作用，但目前每家企業(yè)的管理狀況都并不一樣，所以HR系統(tǒng)是個性化很強(qiáng)的產(chǎn)品。這就要求企業(yè)需要了解企業(yè)自己本身的員工規(guī)模、用工性質(zhì)、人員類別、行業(yè)特點，例如中小型企業(yè)可以選擇自身需求的功能模塊或是saas租賃形式，像多地分布的企業(yè)就要選擇支持集團(tuán)版本的HR系統(tǒng)等等。

問題導(dǎo)向：

企業(yè)進(jìn)行信息化管理轉(zhuǎn)型主要是為了解決管理問題，若是選型的HR系統(tǒng)無法滿足需求，不能幫助企業(yè)解決現(xiàn)有的管理難題，那么系統(tǒng)的上線變得沒有意義。所以企業(yè)必須搞清楚自身面臨的管理問題，例如制造業(yè)對人事考勤薪酬方面需要重點解決，那就可以選擇擅長事務(wù)管理的HR系統(tǒng)廠商，例如同鑫科技則是在制造業(yè)領(lǐng)域十分擅長的系統(tǒng)廠商，若是需要解決人才測評方面可以考慮了解北森，根據(jù)問題進(jìn)行選擇對應(yīng)的合適廠商。

長期規(guī)劃：

同時為了避免HR系統(tǒng)的頻繁更換，企業(yè)至少還需要考慮到自身未來5年的發(fā)展規(guī)劃，這樣保證系統(tǒng)可以至少能夠適配未來幾年企業(yè)的發(fā)展，不能以現(xiàn)有的狀況和眼光選擇系統(tǒng)供應(yīng)商。做好信息化的長期規(guī)劃，將項目根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況劃分成多期項目，通過不斷拓展功能模塊去滿足企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的管理需求。

企業(yè)HR人力資源系統(tǒng)選型必須要從自身出發(fā)，而不是盲目地區(qū)選擇功能強(qiáng)大的產(chǎn)品，合適的HR系統(tǒng)對企業(yè)更為重要。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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