很多企業在人力資源系統選型過程追求“大而全”，但專業系統廠商一般都是建議企業整體規劃、分步實施，那人力資源系統為什么要分步實施上線？

人力資源信息化轉型是長期的過程，一蹴而就很容易導致項目的失敗，所以目前更傾向于企業采用分期部署的形式，其具有以下幾方面好處：

緩解成本壓力：

人力資源系統的投入建設是需要花費較大的成本，而且需求的功能模塊越大價格成本會越高，這樣就會導致較高的門檻。很多企業目前在人力資源管理信息化上沒有較多的成本預算，巨額費用申請往往會不過審，但是又有很多人事管理難題急需解決，這時先上線能夠解決問題的基礎模塊能幫助企業有效緩解因預算不足而產生的成本壓力。

驗證廠商系統功能和服務：

市場上人力資源系統廠商有很多，若初次選型就與廠商深度合作，當系統實施上線之后，發現系統在使用操作、功能實用、售后服務等方面出現問題，這時再想去替換廠商和系統就要重新花費很大的成本。而采取分期部署可以考驗廠商系統功能、操作體驗、實施服務等一系列問題，若覺得實用性好、服務好、能解決問題，后續就可以再與廠商合作采購其它的模塊功能，這樣可以降低風險。

降低風險、增強信心：

目前很多企業內部管理的信息化水平其實并不高，若盲目決定上線全模塊的話，那么容易出現系統無法在內部正常推行，員工對系統產生抵抗情緒以及系統成為擺設等情況，從而導致項目失敗。相反，想組織、人事、考勤、薪酬的基礎模塊實施風險比較小，有利于取得階段成果，鼓舞員工士氣，增強信心。企業管理者能夠清晰地看到人力資源信息化過帶來的益處和成果，那么在后續的功能模塊合作實施過程中，也將會給予有力的支持。

人力資源系統的實施上線不是百分百成功，所以選擇經驗豐富的廠商和合適的實施方案十分重要。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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