目前信息化管理技術越來越成熟，信息化應用對企業管理的提升十分明顯，但是人力資源系統的建設需要投入較大成本和時間，對于一些企業是較大壓力，那什么企業需要人力資源系統？

面對日益激烈的市場競爭，企業要想生存發展，必須加強企業的人力資源管理，但是目前國內很多企業都普遍存在人事檔案管理混亂、考勤薪酬耗時耗力、人員管理粗放、人才管理能力較差、辦公效率低、培訓不到位、績效無考核的等各種人力資源管理問題，嚴重影響企業內部的高效運轉，同時企業人才無法得到培養、人才價值無法充分體現，極大地影響企業核心競爭力。

當企業出現以上管理問題都需要利用信息化管理工具進行解決，人力資源系統能夠幫助企業解決事務性管理難題，可以高效處理員工入轉調離、考勤統計、薪酬計算、信息檔案管理等日常事務，而且自動化可以減少人為錯誤，提高管理的公平性。而且人力資源系統能夠貫穿企業人才的選育用留，通過招聘、培訓、績效等方面管理實現數字化人才管理，幫助企業充分發揮人才的價值效益。

雖然中小企業可能暫時因為人員規模不大面臨的管理問題不多，但是隨著企業的不斷發展壯大，很多人力資源管理的問題會逐漸暴露出來，所以轉型信息化管理對于中小企業亦十分有必要，但由于成本效益考慮中小企業可以根據自身需求和情況進行合理規劃：

若人事規模不多，只有幾十人的情況可以使用釘釘、企業微信等簡單的管理軟件進行協助，亦可以選擇單獨的考勤、薪酬管理軟件，這樣成本投入不大。當企業的員工規模到了100人-500人，這時企業的事務管理會十分繁多，傳統的人工管理方式就會非常吃力了，這時可以先上線使用組織、人事、考勤、薪酬等事務管理模塊，先幫助企業HR減輕事務管理的壓力，提升管理效率，后續企業發展后再逐步完善其他人力資源系統模塊。

進行人力資源管理的信息化建設，是企業提升企業整體管理水平的重要手段之一，基本上適用于任何企業，但企業要根據自身需求和情況選擇合適的方式才能發揮更大的效益。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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