人事考勤是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，而且隨著員工規(guī)模增大，企業(yè)考勤管理難度也會翻倍增加，所以上線專業(yè)的考勤系統(tǒng)十分有必要，人力資源考勤系統(tǒng)在實施上容易遇到什么阻礙？

企業(yè)員工的阻力：

雖然手工進行考勤統(tǒng)計耗時耗力，但沒有人喜歡改變自身的習(xí)慣，在很多中小型企業(yè)員工習(xí)慣于手工考勤，之前沒有使用過人力資源系統(tǒng)，那么他們初始對于信息化的考勤管理十分不適應(yīng)，不能接受新的規(guī)范化的考勤，而且全部考勤落實到系統(tǒng)運行，相關(guān)人員無法行駛?cè)饲樘貦?quán)，所以容易對于新的考勤系統(tǒng)有抵觸心理，在實施考勤的時候不配合實施人員，不愿意去處理考勤上的異常，造成考勤實施難以推進。

企業(yè)考勤不規(guī)范：

很多企業(yè)在前期都是處于粗放式的發(fā)展，對人力資源管理不夠重視，所以有些企業(yè)的考勤知道是屬于比較混亂、比較隨意的狀態(tài)，企業(yè)中的員工上下班時間不固定、請假隨意等等，不能夠按照考勤系統(tǒng)上的規(guī)則進行考勤，這樣會對考勤系統(tǒng)的應(yīng)用造成很大影響。

企業(yè)高層缺乏相應(yīng)的意識：

人力資源考勤系統(tǒng)的考勤可以讓企業(yè)減少手工考勤量，減少人工成本，提高考勤效率，促進企業(yè)發(fā)展，但是很多高層者對這些缺乏意識，對于考勤不夠重視。若高層人員對系統(tǒng)項目不重視，那在系統(tǒng)實施過程雙方出現(xiàn)問題、或是企業(yè)員工不配合的情況就沒人進行調(diào)解，這樣對于考勤系統(tǒng)的實施進度有很大影響。

實施上線是人力資源系統(tǒng)十分重要的環(huán)節(jié)，其對整個系統(tǒng)項目成敗有重大影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視、員工的配合、規(guī)范的考勤制度、專業(yè)的實施團隊，這些因素都有利于人力資源考勤系統(tǒng)的成功實施。

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