在很多人眼中看來，一個企業主要就是靠研發部、市場部、銷售部這些部門來創造價值，獲取利潤，對于一些人事管理或者人力管理來說，它們只是一個企業的組成部分而已，管理著人事調動等等，對于企業價值的創造，并沒有太大的意義。然而真的是這樣嗎？當然。答案是否定的，人力資源當然為企業創造價值，而且有著舉足輕重的位置，而人力資源管理軟件就是HR們手中的一把開山斧，是企業發展過程中一個不可缺少的內容。

      首先，人力資源管理的根本任務在于用最少的人力投入來實現組織上的目標。通過招聘和錄用工作，使新員工人盡其才，安排在最合適的位置上發揮出最大的優勢，為整個企業創造效益。當然人力資源部門不直接為企業創造價值，但是它通過間接方式為企業創造價值，是每一個企業正常運營的主要支撐。那人力資源管理在這一過程中起到了什么樣的作用呢？為企業帶來了什么好處和價值呢？

      第一點為企業省了錢，系統的使用提高了人力資源管理的透明度，節約了人力資源使用成本1-5%以上。通過系統計算與控制避免手工計算類錯誤，通過對離職，加班等控制減少了可能出現的漏洞成本。通過崗位規劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調查，規劃，預算，審核讓人力成本更合理。讓組織規劃更合理、高效、激發員工潛力，是人力資本投入產生更高效益。通過系統對培訓、福利、激勵投入等效益分析，讓人力資本投入方向更加明確。

      第二點節約了人力成本，提高了管理效率。幫助人員資源主管人員從事務工人中解脫出來，參與企業管理與決策，讓企業戰略更全面，讓人力資源部門更多精力投入管理控制中，讓管理更規范，降低管理風險。

      第三點為決策者提供了準確的數據依據，讓決策更加的有效合理。讓管理規范化、標準化、流程化、制度化、規范員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優秀的企業文化。

      使用合適的hr軟件，節省企業用人成本，提高工作效率。