客戶簡介：

       通用電氣公司，即美國通用電氣公司（General Electric Company，簡稱GE，創立于1892年，又稱奇異公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司。自從托馬斯·愛迪生創建了通用電氣公司以來，GE在公司多元化發展當中逐步成長為出色的跨國公司。目前，公司業務遍及世界上100多個國家，擁有員工315,000人。 

項目背景 ：

       長期以來，員工多，分布廣，管控難……這些一直是困擾通用電氣HR的難題，通用電氣HR一直在找尋有效管理的絕妙方法。他們委派高層進駐子公司以避免管理失控；負責建立下屬子公司的考核、評估體系等。然而事實證明，企業規模的不斷擴大，并不意味著企業管理能力的轉型升級，尤其在人力資源管理方面。集團型的HR管理通常面臨著 “一管就死，一放就亂”等一系列問題。

項目價值：

1.通過eHR人力資源軟件搭建起一個集團與各子公司之間信息共享，可以互訪的人力資源信息數據庫，并按照單位的組織層級，分別授予相應的權限，集團總部HR在此基礎上，對集團的人力資源狀況進行更加準確的掌 控，從而充分挖掘人力資源潛力，進一步從整體上進行組織機構與人員配置的優化，將合適的人安排到適合的崗位上。

2.建立集團電子化業務流程平臺，將集團與子公司之間的人力資源管理業務流程通過信息化平臺管理起來，然后對各級管理人員、HR業務人員和廣大員工進行授權，使人力資源管理業務辦理不受時間和地點的限制。

3.將科學、合理薪酬體系落實到系統中，通過軟件協助HR擺脫繁重的薪酬調整、核算、統計、發放等事務性工作基礎上，對人力成本進行有效控制管理。

4.集團管理層通過不同層級的授權在人力資源管理系統平臺上獲取自己所需要的相關信息，通過員工自助，增加集團各層級之間信息的交融與交流，使全員都參與到管理中來。